ماتریس SWOT چیست؟


ماتریس SWOT چیست؟

2022-4-16 تجزیه و تحلیل SWOT فرصتی برای ادغام اطلاعات گوناگون، صرف نظر از کمی و کیفی بودن آن است. تحلیل SWOT اطلاعاتی را که از قبل موجود بوده و هم چنین اطلاعاتی را که اخیرا به دست آمده اند، سازماندهی می کند.

تحلیل SWOT چیست؟ آنالیز سوات: از تاریخچه تا

2018-5-22 در این مقاله روش تجزیه و تحلیل SWOT را به همراه جدول SWOT برای‌تان آماده کرده‌ایم. داشتن درک درستی از مدل سوات می‌تواند دید شما را نسبت به جوانبی از کسب‌و‌کارتان باز کند که شاید خودتان هم از آن خبری نداشته باشید!

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT لاین 25 بانک جامع

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT یکی از فایل های ارجاعی ارائه شده در لاین 25 بانک جامع فایل درسی و آموزشی است؛ که می توانید آن را پس از خرید دانلود نمایید برای یافتن فایل مورد نظر، کلمه یا عنوان کلیدی خود را وارد نمایید.

تحلیل SWOT چیست ؟ بررسی کاربرد SWOT در استراتژی

2018-4-12 تحلیل SWOT (تحلیل اس‌دبلیواوتی) یک تکنیک و ابزاری تحلیلی برای شناخت چهار عامل مهم و اثرگذار بر یک کسب و کار یا یک فرد است. تجزیه و تحلیل SWOT یک مدل ساده است که نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و

بایگانی‌های نمونه تحلیل swot ایوسی

2 天前 نمونه تحلیل swot

تحلیل SWOT چیست؟ آشنایی با ماتریس SWOT متمم

2022-4-23 تحلیل SWOT چیست؟. ماتریس SWOT را نباید با تحلیل SWOT اشتباه بگیریم. این ماتریس، صرفاً شیوه‌ای برای نمایش وضعیت موجود یک کسب و کار است. اما هدف اصلی از فهرست کردن نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید، بررسی

تحلیل swot مهارت های زندگی جدید

تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با اطمینان ماتریس SWOT چیست؟ از در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT لاین 25 بانک جامع

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT یکی از فایل های ارجاعی ارائه شده در لاین 25 بانک جامع فایل درسی و آموزشی است؛ که می توانید آن را پس از خرید دانلود نمایید برای یافتن فایل مورد نظر، کلمه یا عنوان کلیدی خود را وارد نمایید.

ماتریس swot چیست؟ چگونه تحلیل swot داشته باشیم

2022-4-19 تحلیل و ماتریس SWOT می‌تواند برای تصمیم­گیری‌های مختلف در تحقق اهداف نهایی و مطلوب مورد استفاده قرار گیرد. تجزیه و تحلیل SWOT می‌تواند در برنامه ریزی قبل از بحران و مدیریت بحران پیشگیرانه نیز

تجزیه و تحلیل SWOT صنعت داروسازی ایران ویرگول

تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با اطمینان از در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف ماتریس SWOT چیست؟ کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید.

‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT

2017-6-7 ‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT کد مطلب: 20498 / چهارشنبه 17 خرداد 1396 66874 بازدید برای ساختن ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف، نقاط قوت (SWOT) باید 8 مرحله را طی کرد:

از صفر تا صد تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به طور

2022-3-20 چه موقع از تجزیه و تحلیل SWOT استفاده کنیم کاربردهای تجزیه و تحلیل SWOT توسط یک سازمان جامعه به شرح زیر است: برای سازماندهی اطلاعات ، ارائه بینش در مورد موانعی که ممکن است در حین مشارکت در فرآیندهای تحولات اجتماعی وجود

بایگانی‌های نمونه تحلیل swot ایوسی

2 天前 نمونه تحلیل swot

پروژه 98 دانلود رایگان مقاله تجزيه و تحليل swot

تجزیه و تحلیل swot برای بررسی و تحلیل منتقدانه وضعیت موجود در صنعت روغن نباتی و ارائه راه حل مناسب ، آن را در قالب یک فرایند حل مسئله Problem solving process بررسی و درگامهای بعدی بر مبنای یک برنامه ریزی استراتژیک تجزیه و تحلیل

تحلیل SWOT چیست؟ آشنایی با ماتریس SWOT متمم

2022-4-23 تحلیل SWOT چیست؟. ماتریس SWOT را نباید با تحلیل SWOT اشتباه بگیریم. این ماتریس، صرفاً شیوه‌ای برای نمایش وضعیت موجود یک کسب و کار است. اما هدف اصلی از فهرست کردن نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید، بررسی

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOTفرمت: پاورپوینت قابل ویرایشت عداد اسلاید: 22پاورپوینت کامل و آماده ارائهبکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخشفهرست مطالب:مقدمه تحلیل SWOT چیستمزایای تحلیل سواتن.

دانلود مقاله : تجزیه و تحلیل SWOT مبتنی بر ذینفعان برای

تجزیه و تحلیل swot مبتنی بر ذینفعان برای مدیریت موفق مواد زائد جامد شهری در لکهنو ، هند عنوان انگلیسی Stakeholder-based SWOT analysis for successful municipal solid waste management in Lucknow, India

ماتریس swot چیست؟ چگونه تحلیل swot داشته باشیم

2022-4-19 تحلیل و ماتریس SWOT می‌تواند برای تصمیم­گیری‌های مختلف در تحقق اهداف نهایی و مطلوب مورد استفاده قرار گیرد. تجزیه و تحلیل SWOT می‌تواند در برنامه ریزی قبل از بحران و مدیریت بحران پیشگیرانه نیز

تحلیل SWOT چیست؟

2022-4-20 تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis) تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.

بایگانی‌های نمونه تحلیل swot ایوسی

2 天前 نمونه تحلیل swot

تحلیل swot مهارت های زندگی جدید

تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با اطمینان از در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT لاین 25 بانک جامع

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT یکی از فایل های ارجاعی ارائه شده در لاین 25 بانک جامع فایل درسی و آموزشی است؛ که می توانید آن را پس از خرید دانلود نمایید برای یافتن فایل مورد نظر، کلمه یا عنوان کلیدی خود را وارد نمایید.

مدل SWOT چیست شناسایی فرصت ها و تهدید ها شرکت

2022-4-23 ماتریسSWOT روش تجزیه و تحلیل SWOT, مدل تحلیلی مختصر و مفیدی است که به شکل نظام یافته هر یک از عوامل قوت و ضعف و فرصت ها و تهدید ها را شناسایی کرده و استراتژی های متناسب به موقعیت کنونی حرفه مورد بررسی را منعکس می ‌سازد.

مراحل آماده سازی تجزیه و تحلیل SWOT شخصی مرکز

مراحل آماده سازی تجزیه و تحلیل SWOT شخصی هنگام فهرست کردن نقاط قوت و ضعف چه باید کرد؟ یک تجزیه و تحلیل SWOT شخصی برای درک اینکه فرد با توجه به مسیر شغلی و زندگی خود در چه جایگاهی قرار دارد مورد نیاز است. تجزیه و تحلیل SWOT شخصی

‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT

2017-6-7 ‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT کد مطلب: 20498 / چهارشنبه 17 خرداد 1396 66874 بازدید برای ساختن ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف، نقاط قوت (SWOT) باید 8 مرحله را طی کرد:

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟

نمودار SWOT ابزار خیلی خوبی برای تحلیل قوتها و ضعفهای (داخلی) شرکت و فرصتها و تهدیدات (خارجی) است. اما این تجزیه و تحلیل فقط اولین مرحله است. ایجاد تناسب واقعی با محیط خارجی، اغلب کار خیلی سختی است.

تحلیل SWOT: مطالعه موردی پتروشیمی اراک eppt

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) پاورپوینت مروری بر چند کاربرد ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) مواد و متالورژی (78) مواد و متالوژی (83) موبایل (9) موسیقی (21) نرم افزار (13

ماتریس SWOT و جایگاه آن در استراتژی بازاریابی دیجیتال

ماتریس SWOT و جایگاه آن در استراتژی بازاریابی دیجیتال

وقتی فعالیت کسب و کارها در دنیای دیجیتال را در نظر می گیریم، اغلب شاهد این امر خواهیم بود که کسب و کارها برای طراحی و تدوین استراتژی های بازاریابی دیجیتال دچار سردرگمی هستند. ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT برای نظم دادن به آشفتگی های ناشی از این سردرگمی ها، ابزاری مفید خواهد بود، در این مقاله به معرفی جایگاه آنالیز ماتریس SWOT در تدوین استراتژی بازاریابی دیجیتال پرداخته ایم و نحوه ی اجرای آن شرح داده نشده است.

استراتژی چیست؟

طراحی و تدوین استراتژی که اغلب به آن برنامه ریزی آینده نگر استراتژیک نیز گفته می شود، عبارت است از طراحی ماموریت، اهداف و سیاست های شرکت. در فرآیند برنامه ریزی آینده نگر استراتژیک، طراحی و تدوین استراتژی با تجزیه و تحلیل موقعیت شروع می شود.

استراتژی بازاریابی دیجیتال طرح کلی چگونگی دستیابی شرکت به اهداف کمی بازاریابی است. در این مرحله بررسی مزیت های رقابتی از طریق تحلیل ماتریسSWOT امر حیاتی است. تبلیغاتی موثر است که در ایجاد ارتباط با مشتریان هدف اثربخش ‏تر باشد. بنابراین، در گسترده ‏ترین معنا، استراتژی بازاریابی اشاره به این دارد که شرکت روابط خود را با مشتریان به چه شیوه‏ای مدیریت خواهد کرد تا به آن مزیتی نسبت به رقبا ‏ببخشد.

چگونگی پیدایش و تحول ماتریس SWOT

در سال 1969 به وسیله دانشگاه هاروارد تحلیل SWOT ابداع گردید.در دهه 1970 به دلیل مفروضات بدیهی و موجه شهرت یافت. بدین صورت که مدیران می توانستند با در نظر گرفتن محیط بیرونی، منابع داخلی خود را برنامه ریزی کنند.

ماتریس SWOT چیست؟

تجزیه و تحلیل موقعیت عبارت است از پیدا کردن یک استراتژی یا موازنه استراتژیک بین فرصت ها(بیرونی) و نقاط قوت(درونی) با توجه به تهدید ها(بیرونی) و نقاط ضعف(درونی)، در جهت رفع و حل آنها.

برای یافتن بهترین مسیر در استراتژی های بازاریابی دییجتال از ماتریس SWOT می توان استفاده نمود. این آنالیز ابزاری کارآمد و بهینه برای شناسائی محیط های بیرونی سازمانی و توانایی ها و ارزش های افزوده درون سازمان است.

ماهیت های قوت و ضعف از ماتریس SWOT چیست؟ عوامل و توانایی های درونی سازمان و ماهیتهای فرصت و تهدیدها و به عوامل محیطی و بیرونی سازمانی بر میگردد که در تدوین استراتژی های بازارایابی بسیار موثر است.

عواملی که در نقاط قوت یک سازمان قید می شوند عبارتند از :

  • نیروی انسانی مثمر ثمر
  • قیمت تمام شده کالا و خدمات
  • نام تجاری معتبر و شناخته شده
  • منابع مالی و سخت افزارهای مورد استفاده
  • در دسترس بودن خدمات و کالاها و ..

عواملی که نقاط ضعف یک سازمان به حساب می آیند:

  • نیروی انسانی ضعیف
  • قیمت بالای خدمات و کالاها
  • ناشناخته بودن
  • ساختار هزینه بر
  • عدم حضور در مکان و زمان مناسب در کنار دسترس بودن

عواملی که به عنوان فرصت ها در SWOT بیان می شوند عموما به عوامل بیرونی از سازمان مربوط بوده و عبارتند از:

  • رویکرد بازار بر خدمت یا کالای خاص (رشد تقاضا)
  • ارتقا استفاده از ابزارهای پرتابلی(موبایل)
  • جهانی شدن و کم شدن محدودیت های قانونی
  • نیازمندی های جدید و روبه رشد مشتریان

عواملی که به عنوان تهدید در این آنالیز مربوط می شوند تماما از خارج از سازمان به مجموعه وارد می شوند که عبارتند از:

  • تغییر سلیقه های مشتریان
  • عوامل تحریمی یا قانونی منع تجارت
  • تغییرات دولت ها و استراتژی ها و اولویتها
  • جایگزینی فرصت ها یا محصول جدید با محصول های قدیمی

جایگاه SWOT در طراحی استراتژی بازاریابی دیجیتال

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. شناسائی ضعف ها و قوت های درونی باعث می شود که بتوانیم مسیر درستی در استراتژی های بازاریابی دیجیتال درون سازمان خود داشته باشیم.

شناسائی فرصتها نیز می تواند بصورت مثبت بر پارامترهای عملکردی شرکت تاثیر گذاشته و مزیت رقابتی که ایجاد کننده اقدامات مثبت در زمان مناسب می باشد، را بهبود بخشد. همچنین با شناسائی تهدیدها که به عنوان مانعی بر سر راه موفقیت کسب و کارها قرار دارد، می توان با دید بازتری با موانع دست و پنجه نرم کرد.

از این رو همواره بخاطر داشته باشید که از طریق ماتریس SWOT می توان نقاط ضعف را تحت کنترل قرار داد تا تبدیل به نقاط قوت شوند و نقاط قوت خود را با فرصت های بیرونی همسو نمود. همچنین می توان به راحتی تهدید ها را به فرصتهای ماتریس SWOT چیست؟ طلائی تبدیل کرد.

همواره ماتریس SWOT منجر به چهار دسته استراتژی ST، WT، WO و SO می‌شود. در جدول ذیل استراتژی های 4گانه نشان داده شده است.

استراتژی هایی که
بر مبنای قدرت سازمان
و فرصت هایی که در
جامعه وجود دارد
تهیه می شود.

شناسائی روشهای
درون سازمان که
باعث می شود
تهدیدهای بیرون
خنثی شوند یا
اثر کمی را بر روی
سازمان داشته باشد.

ماتریس سوآت چیست و چه کاربردی در کسب و کارمان دارد؟

حتما تا الان اسم «ماتریس SWOT» به گوشتان خورده است. این ماتریس پرکاربرد که به ماتریس سوآت نیز معروف است سال‌هاست که مورد استفاده قرار می‌گیرد. با کمک این ابزار محیط داخلی و خارجی شرکت را تحلیل می‌کنیم. در محیط داخلی به نقاط ضعف و قوت درونی سازمان پرداخته می‌شود و در محیط خارجی هم به دو مبحث فرصت‌ها و تهدیدها پرداخته می‌شود.

اما بیشتر به مباحث خارج سازمانی بپردازیم. تعریف دقیق فرصت چیست؟ تمام پتانسیل‌های پیشرفتی که خارج از سازمان وجود دارد و در حال حاضر تاثیری از ما نمی‌پذیرد را فرصت می‌گوییم. تهدیدها هم تمام اتفاقاتی‌اند که خارج از سازمان ما می‌توانند به ما آسیب بزنند.

در مورد استفاده از ماتریس سوآت چند نکته وجود دارد که بسیار حائز اهمیت است. اول آنکه ماتریس سوآت باید در راستای یک هدف استراتژیک تعیین شود. مورد بعد اینکه این ابزار یک کاربرد تیمی دارد و می‌توانیم از افرادی خارج از فضای کسب و کار و سازمانمان نیز بهره ببریم و نکته بعد اینکه تمامی اطلاعات خروجی ماتریس SWOT مفید نیستند لذا استراتژی‌های خروجی‌ نیاز به غربالگری دارند و اولویت‌بندی دارند.

آنالیز SWOT یا ماتریس SWOT

تأثیر آنالیز SWOT در کسب‌وکار

آنالیز SWOT چیست و چه تأثیری در کسب‌وکار می‌تواند داشته باشد؟ اگر به مباحث مدیریتی علاقه داشته باشید و یا اتفاقی گذرتان به کتاب‌ها یا مقالات مدیریت و خصوصاً حوزه مدیریت استراتژیک افتاده باشد، احتمالاً نام آنالیز SWOT یا ماتریس SWOT برایتان چندان ناآشنا نیست. در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته و تأثیر حیاتی آن در کسب‌وکار را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

ماتریس SWOT

SWOT اساساً یک ماتریس است که از چهار مؤلفه اصلی تشکیل شده است. در واقع هر یک از حروفِ این عبارت، نماینده‌ی نخستین حرفِ عوامل چهارگانه آن است. در اینجا S ، W ، O و T به ترتیب مُعرفِ نقاط قوت ( Strengths )، نقاط ضعف ( Weaknesses )، فرصت‌ها ( Opportunities ) و تهدیدها ( Threats ) هستند. اما فلسفه این نام‌گذاری چیست و اساساً چرا آنالیز ماتریس SWOT در کسب‌وکار اهمیت زیادی دارد؟

swot

می‌دانیم که عملکرد یک سازمان به عوامل مختلفی بستگی دارد. در محیط متلاطم امروز هر سازمان ناگزیر است که پیش از برنامه‌ریزی جهت اخذ تصمیمات استراتژیک، اِشرافی همه‌جانبه بر عواملی داشته باشد که بر عملکرد آن تأثیر می‌گذارند. در ماتریس SWOT ، این عوامل به دو بخش یعنی عوامل درونی و عوامل بیرونی تقسیم شده‌اند. عوامل درونی همان نقاط ضعف و قوت سازمان هستند. ماهیت این عوامل به‌گونه‌ای است که سازمان می‌تواند مستقیماً بر آن‌ها اثرگذار باشد. به عبارتی تحت کنترل سازمان قرار دارند و از ماهیت خودِ سازمان نشأت می‌گیرند که می‌توان با اجرای یک آنالیز همه‌جانبه و شناسایی آن‌ها، در صدد تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف برآمد. برای این منظور به‌عنوان مدیر یک سازمان باید در صدد یافتن پاسخ برای دو پرسش اساسی باشد:

  • چه کاری را بهتر از رقبا می‌توانید انجام دهید؟ یا واجد چه ویژگی‌ها یا دارایی‌های ارزشمندی نسبت به آن‌ها هستید؟
  • برای رسیدن به سطح رقبا در زمینه‌هایی که در آن ضعف دارید، چه کارهایی باید انجام شود؟

اما عوامل دسته دوم در ماتریس SWOT ماتریس SWOT چیست؟ ، یعنی فرصت‌ها و تهدیدها، دلیل خارجی داشته و منشأ بروز آن‌ها همان محیطی است که سازمان در آن فعالیت می‌کند. با افزایش پیچیدگی فضای کسب‌وکار و مشخصاً محیطِ رقابت، سازمان‌ها دائماً با شرایطی مواجه می‌شوند که می‌توانند به‌طور بالقوه مثبت یا منفی تلقی شوند. در واقع در این حالت، سازمان کنترل مستقیمی بر آن‌ها نداشته و صرفاً باید با اتخاذ رویکرد مناسب، عملکردی از خود ارائه دهد که بتواند در عین استفاده حداکثری از فرصت‌ها، از عوامل تهدید اجتناب کند و آسیب‌پذیری‌اش را در قبال آن‌ها به حداقل برساند. برای این منظور باید عوامل اساسی محیطی یعنی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، محیطی و قانونی را مورد رصد و پایش دائمی قرار دهیم. زیرا با بروز حتی یک تغییر عمده در هر یک از عوامل مذکور، ممکن است یک فرصت جذاب یا یک تهدید دهشتناک مقابلتان قد علم کند!

مزایای آنالیز SWOT در کسب‌وکار

آنالیز SWOT به دلیل مزایای زیادی که دارد در حوزه تجارت و کسب‌وکار از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. برخی از مهم‌ترین مزایای آنالیز SWOT عبارت‌اند از:

  • یک رویکرد عملی بوده و اِعمال آن نسبتاً آسان است.
  • واضح و قابل‌درک است.
  • بر آن دسته از عوامل درونی و بیرونی و در عین حال کلیدی تمرکز می‌کند که سازمان را تحت تأثیر قرار می‌دهند.
  • در شناسایی اهداف آتی به سازمان کمک می‌نماید.
  • رویکرد تحلیلی را در سازمان تقویت می‌کند.

swot-analysis

یک ماتریس SWOT چیست؟ نکته مهم!

همان‌طور که گفته شد آنالیز SWOT از طریق تحلیل عوامل چهارگانه می‌تواند در اخذ تصمیمات مهم و استراتژیک یاری‌رسان باشد. البته اهمیت آنالیز SWOT صرفاً محدود به مباحث مدیریتی و سازمانی نیست بلکه هر کسی مثل صاحب یک کسب‌وکار کوچک نیز می‌تواند از این ابزار برای پیشرفت و رونق تجاری خود استفاده مؤثری داشته باشد. نکته مهمی که در این بین نباید مغفول واقع شود این است که بررسی هر یک از عوامل ماتریس SWOT نباید به‌طور مجزا صورت بگیرد. آنالیز SWOT یک آنالیز پویا و تعاملی است که در اتخاذ آن هر عامل باید با توجه به رابطه‌اش با کل ماتریس و اجزای دیگر آن تعیین شود. این امر کمک می‌کند که به‌جای ایجاد یک فهرست بلندبالا و احتمالاً غیرکاربردی به یک فهرست مختصر، مفید و کاربردی دست پیدا کنید. در این صورت ماتریسِ حاصل، عزم، دل‌بستگی و تعهدتان را برمی‌انگیزد و هرگز از بررسی یک فهرست شلوغ، فکر فرار به سرتان نمی‌زند!

و اما.

در آنالیز SWOT ، تولید محتوا یکی از اساسی‌ترین نقاط قوت کسب‌وکارهای امروزی محسوب می‌شود و شاید اغراق نباشد اگر بگوییم که تولید محتوا، قلب تپنده کسب‌وکارهای الکترونیک در فضای وب است. تیم متخصص و مجرب شتاب مارکتینگ آمادگی کامل دارد که در زمینه تقویت همه‌جانبه این مؤلفه حیاتی کسب‌وکارتان، خدماتی برتر را در حوزه سئو به شما وبمسترهای گرامی ارائه نماید.

تحلیل SWOT چیست ؟ و چگونه به رشد کسب و کار ما کمک میکند ؟

تحلیل swot چیست

تحلیل SWOT یکی از استراتژی های مدیریتی هست که به کسب و کارها کمک می کند تا با شناخت نقاط ضعف و قوت خودشون و همچنین شناخت فرصت ها و تهدیدها به موفقت برسند. این تحلیل رو با عنوان ماتریس سوات هم میشناسن که شناسایی نقاط ضعف و قوت در کنار فرصت ها و تهدید ها کمک زیادی به موفقیت یک کسب و کار میکنه. در ادامه این مقاله از بلاگ reactapp.ir این تحلیل رو کامل بررسی میکنیم. شاید بد نباشه که بدونید عبارت SWOT مخفف چه کلماتی هست ؟

تحلیل سوات رو علاوه بر اینکه میشه برای تمامی بخش های یک کسب و کار یا شرکت به کار برد. میتونیم در پروژه های کوچکی که درون سازمان خودمون داریم از این تحلیل استفاده کنیم. حتی در کمپین های تبلیغاتی هم از تحلیل سوات برای بررسی میزان تاثییر کمپین و .. استفاده میکنند.

تحلیل SWOT چه مزیت هایی داره ؟

این تحلیل در قدم اول با توجه به اینکه اطلاعات دقیق و قابل توجهی از عوامل بیرونی و درونی کسب و کارمون در اختیار ما قرار میده، کمک زیادی میکنه تا با توجه ماتریس SWOT چیست؟ به توانایی ها و قابلیت هایی که داریم رشد کسب و کارمون رو افزایش بدیم.

هدف های سازمان و کسب و کار شما در SWOT مشخص میشه که خب شما با توجه به هدف های خودتون میتونید برنامه ریزی دقیق تری برای آینده داشته باشید و در نهایت شما یک دید روشن و مشخص از آینده کسب و کارتون پیدا میکنید. مورد مهم بعدی این هست که زمانی که شما نقاط قوت سازمان خودتون رو میشناسید، این امکان رو دارید تا به بهترین حالت با تهدید ها روبه رو بشید و با اون ها مقابله کنید.

شناخت فرصت ها

همچنین شناختن فرصت ها یک امتیاز بسیار مهم به حساب میاد. شما با شناخت فرصت ها میتونید از قبل تصمیمات درست و بهتری رو برای استفاده از اون ها اتخاذ کنید. در مورد تهدید ها هم همینطور هست. میتونید عواملی که باعث به وجود اومدن یک تهدید برای کسب و کار شما میشن رو از بین ببرید و تصمیمات بهتری رو برای مقابله با این تهدید ها بگیرید.

پس در نهایت میشه گفت با استفاده از تحلیل SWOT تمامی عوامل خارجی و داخلی کسب و کارتون رو بررسی میکنید، نقاط قوت و ماتریس SWOT چیست؟ ضعف رو میشناسید و با فرصت ها و تهدید هایی که وجود داره آشنا میشید. همه این موارد در کنار هم دید بسیار خوبی رو از آینده به شما میده.

جدول SWOT

همونطور که در تصویر زیر میبینید تمامی اجزای جدول SWOT مشخص هست، میتونید با یک سرچ ساده در گوگل یک نمونه از این جدول رو دریافت کنید و چهار بخش اون رو تکمیل کنید. در ادامه این مقاله در مورد هر چهار بخش این جدول به صورت کامل تری صحبت میکنیم. فقط قبل از بررسی جدول SWOT این مورد رو حتما در نظر بگیرید که وجود نقاط ضعف دلیلی برای شکست یا ضعف سازمان و کسب و کار شما نیست. قرار هست که با ماتریس SWOT اون هارو به موفقیت تبدیل کنید.

تحلیل SWOT چیست ؟

اجزای ماتریس SWOT

نقاط قوت :

اولین موردی که از ماترین سوات بررسی میکنیم نقاط قوت هست. طبیعتا این المان ویژگی های مثبت و قدرت کسب و کار و پروژه شمارو مشخص میکنه. میشه گفت این نقاط قوت مزیت های رقابتی شما نسب به سایر رقباتون هستند. به عنوان مثال منابع انسانی میتونه به عنوان یک نقطه قوت در نظر گرفته بشه. یا ارتباط ها و لینک هایی که دارید رو هم میشه به عنوان نقاط قوت در نظر گرفت. در نهایت میشه گفت به عوامل درونی کسب و کارتون فکر میکنید و ببینید چه تاثییر مثبت و مزیت رقابتی ایجاد کردید.

نقاط ضعف :

بعد از بررسی نقاط قوت نوبت به شناختن نقاط ضعف میشه. لطفا با این مورد کنار بیاید و تمامی نقاط ضعفی که فکر میکنید در کسب و کار شما وجود داره به طور کامل مطرح و بررسی کنید. به هیچ عنوان تعصبی به این مساله نگاه نکنید. مطرح کردن نقاط ضعف کمک زیادی به بیزینس شما میکنه، دلیلش هم مشخصه. شما بعد از لیست کردن نقاط ضعفتون مورد به مورد سعی میکنید اون ها رو رفع کنید.به عنوان مثال چه موارد باعث شده تا پروژه های شما به موقع جلو نره ؟ منابع انسانی ضعیف یا ناکارآمد، محیط نامناسب و فضای کاری بد در شرکت و … همه میتونه مثال هایی از نقاط ضعف باشه.

فرصت ها :

به طور خلاصه میشه گفت هر اقدامی که با انجام دادن اون کسب و کار و یا پروژه شما رشد میکنه رو میشه یک فرصت در نظر گرفت. ببینید چه نیاز هایی رو از مشتریانتون رفع نکردید؟ چه نوآوری جدیدی رو میتونید به بازار ارائه بدید و …. . ببینید نقاط قوتتون چه فرصت هایی رو برای شما به وجود آوردن.

تهدید ها :

آخرین آیتم ماتریس سوات هم تهدید ها هستش. ببینید چه چیز هایی میتونه مانع رشد کسب و کار شما بشه. مثلا در یک مدت زمان مشخص به طور ناگهانی رقبای شما افزایش پیداکنند یا تغییراتی در قوانین اتفاق بیفته … . زمانی که این موارد مشخص بشن میتونید اون هارو بر اساس اهمیتی که دارند لیست کنید.

این مورد رو در نظر داشته باشید که نقاط قدرت و ضعف عوامل داخلی به حساب میان. تهدید ها و فرصت هارو به عنوان عوامل بیرونی میشناسن چون ممکن هست که کنترل اون ها در دست شما نباشه.

اگه تا حالا در سازمان و کسب و کارتون از سرویس تحلیل SWOT استفاده کردید حتما تجربه خودتون رو در کامنت ها به اشتراک بزارید تا همه بتونیم استفاده کنیم.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.